A. Brief Strategico 
Il Brief Strategico è un documento contenente linee guida operative e modelli spaziali flessibili relativi all’organizzazione dello spazio e alla definizione del budget spaziale dell’azienda.

• Attraverso interviste, Workshops, sopralluoghi si analizzano: struttura organizzativa, mix del personale, previsioni di crescita, modalità lavorative, aree di supporto, adiacenza tra i dipartimenti.
• Il risultato è un documento finale contenente le necessità organizzative dell’azienda e le indicazioni necessarie per la progettazione dettagliata degli spazi
• In particolare il documento contiene: tabelle riassuntive relative al mix del personale, alle quantità di area ufficio, di aree speciali e di supporto necessarie, disegni di standard di spazio, diagrammi relativi alla possibile distribuzione dei dipartimenti.

 B. Analisi Edilizia 
Rilievo ed elaborati dello stato di fatto, rilievo fotografico e documentazione varia. Valutazione dell’edificio in termini di localizzazione, struttura, modularità e frazionabilità, caratteristiche degli impianti termici, spazio interno; ed inoltre, valutazione dell’efficienza per permettere al cliente le prime valutazioni economiche e il livello di investimento.

• Definire i criteri rilevanti per la valutazione della localizzazione, nella misurazione dell’edificio (area netta occupabile) nell’analisi delle caratteristiche architettoniche e impiantistiche esistenti e delle potenzialità dell’edificio.
• Definire l’efficienza dell’edificio per stabilire i criteri di comparazione tra diversi immobili selezionati (comparative building appraisal)
• Permettere al cliente di effettuare le prime valutazioni economiche e il livello di investimento (budget preliminare)
• Il risultato consente la scelta dell’edificio più efficiente, contiene indicazioni preliminari per lo sviluppo del layout e della distribuzione impiantistica, e definisce gli interventi da attuare e degli investimenti economici necessari

 C. Studio di Fattibilità 
Fornire al cliente un quadro riassuntivo sulle possibilità di realizzazione dell’intervento, evidenziandone i costi e benefici

 D. Progettazione di Massima 
Progetto di massima e proposta materiali, finiture.

• Riunioni e interviste con il Cliente per la determinazione e la valutazione delle esigenze;
• Sviluppare il progetto da un punto di vista architettonico e impiantistico a partire dalle potenzialità e limiti dell’edificio
• Presentazione del layout in scala adeguata sulla base delle modalità lavorative dei team di lavoro concordate con il Cliente fornendo criteri per la nuova distribuzione degli spazi

 E. Space Planning 
L'obiettivo è quello di fornire al cliente una pianificazione che consenta di utilizzare gli spazi in maniera efficace, rispondente alle necessità organizzative e in grado di assecondare i cambiamenti dell’habitat ufficio nel tempo

• Studiare soluzioni di layout che sviluppino il progetto di massima e riflettano i dati organizzativi consolidati nel Brief (Popolazione, mix del personale, supporto)
• Rispettare le interrelazioni tra le diverse aree operative presenti all’interno dell’organizzazione attraverso lo sviluppo dei layout dimensionando e localizzando gli spazi di supporto
• Rispetto dei vincoli strutturali dell’edificio (modulo di facciata etc.)

 F. Progettazione Esecutiva 
Preparazione delle tavole di dettaglio e della documentazione necessaria per il cantiere.

• In questa fase saranno redatti tutti i disegni esecutivi necessari per la realizzazione del progetto (planimetrie, sezioni, viste, particolari, etc), nelle scale di rappresentazione adeguata

 G. Pratiche Comunali/ASL 
Preparazione delle tavole e della documentazione necessaria per il Comune e ASL.

• Sarà prodotta tutta la documentazione eventualmente necessaria per ottenere permessi e autorizzazioni comunali all’esecuzione dei lavori
• Preparazione documentazione per la richiesta di parere preventivo e la domanda di autorizzazione sanitaria

 H. Documentazione per Gara d’Appalto 

• capitolato generale d'appalto delle opere da realizzare
• computo metrico estimativo delle opere da realizzare
• programma lavori dettagliato delle opere da realizzare

 I. Project Management 
Saranno monitorati  e coordinati i lavori al fine di ottenere la massima rispondenza in termini di qualità e tempi del progetto e della programmazione dei lavori.

 J. Direzione e Supervisione Lavori 

• Direzione Lavori ed alta sorveglianza dei lavori, emanando le disposizioni e gli ordini per l’attuazione dell’opera progettata nelle sue varie fasi esecutive e sorvegliandone la buona riuscita.
• Controllo del programma lavori concordato con il Cliente e le Imprese
• Redazione ed invio dei report in ogni occasione di visita del cantiere.
• Partecipazione alle riunioni di cantiere eventualmente indette.
• Contatto diretto con l’Impresa, con i tecnici progettisti della parte impiantistica